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實(shí)驗(yàn)背景的醫(yī)院品管圈主題匯報(bào)PPT模板下載

實(shí)驗(yàn)背景的醫(yī)院品管圈主題匯報(bào)PPT模板下載 詳細(xì)介紹:

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這是一套實(shí)驗(yàn)背景的醫(yī)院品管圈主題匯報(bào)PPT模板,共59頁;

PPT模板封面,使用了醫(yī)學(xué)研究實(shí)驗(yàn)背景圖片。中間填寫品管圈主題匯報(bào)PPT標(biāo)題。界面背景契合品管圈QCC主題。

PowerPoint模板內(nèi)容頁,由57張紅色動態(tài)幻燈片圖表,搭配PPT文字排版。另外使用了醫(yī)生插圖、重癥監(jiān)護(hù)室插圖等裝飾。

品管圈QCC匯報(bào)PPT簡介:

一、科室簡介

科室組建于1985年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)已經(jīng)形成具有一定規(guī)模和?漆t(yī)療特色的醫(yī)教研全面發(fā)展的科室,F(xiàn)有床位90張,醫(yī)護(hù)人員69名。

科室具有國內(nèi)一流的先進(jìn)設(shè)備,目前服役的醫(yī)療設(shè)備達(dá)兩千多萬元。能開展疾病分析、聽誘發(fā)電位、全自動化診斷與復(fù)位、視頻眼震圖、耳聲發(fā)射、重心平衡功能、鼻窺鏡、耳窺鏡、電子鼻咽喉鏡、纖維喉鏡等各項(xiàng)?茩z查,并具有先進(jìn)的手術(shù)設(shè)備。具有良好的門診就診環(huán)境和獨(dú)立的?撇》。

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二、關(guān)于呼啦圈

我們的平均年齡為25歲,平均學(xué)歷為本科,我們來自五湖四海,圍著同一個(gè)目標(biāo)而奮斗

我們是一群具有創(chuàng)新意識、擁有共同目標(biāo)、有著不同專業(yè)知識背景的朝氣蓬勃的年輕人組成的不可分割整體 

組員多次獲得各項(xiàng)獎勵(lì)。責(zé)任心上進(jìn)心強(qiáng),具有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與社會實(shí)踐能力。 

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三、主題選定

產(chǎn)后乳房脹痛的發(fā)生率是當(dāng)前最常發(fā)生的事件,存在安全隱患,應(yīng)該盡快解決;宣傳正確的產(chǎn)后護(hù)理知識,降低產(chǎn)后感染率。提高患者的滿意度

[1] 閆素芹 護(hù)理干預(yù)對對減輕產(chǎn)后乳房脹痛的效果觀察《臨床合理用藥雜志》  2022年12月

[2] 王海仙 產(chǎn)后乳房按摩減輕乳房脹痛的效果觀察《全科護(hù)理》2021年8期

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四、活動計(jì)劃擬定

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五、現(xiàn)狀把握

患者分區(qū)入室

患者自己稱體重

醫(yī)生患者根據(jù)體重情況

設(shè)定脫水量

開始透析后每小時(shí)監(jiān)測

一次患者的生命體征

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六、目標(biāo)設(shè)定

改善前血透中低血壓發(fā)生率為15%

設(shè)立總目標(biāo)值為=6.2%

改善幅度=59%

目標(biāo)值=現(xiàn)狀值-改善值

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七、目標(biāo)解析

根據(jù)全體圈員投票選定以下四個(gè)要因:1、護(hù)士知識掌握不全;2、產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)知識缺乏;3、產(chǎn)婦進(jìn)補(bǔ)不當(dāng);4、產(chǎn)后術(shù)后切口疼痛

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八、對策擬定

改善前:

1.護(hù)士未制作低血壓防治手冊,未做好相關(guān)知識的宣教。

2.護(hù)士宣教力度不夠。

1、改善計(jì)劃(簡要):

(1)由圈員共同討論、制定防治手冊內(nèi)容、由梁秀制定出相應(yīng)的手冊

(2)由xxx負(fù)責(zé)培訓(xùn)防治手冊的使用規(guī)范

(3)由xxx負(fù)責(zé)檢查培訓(xùn)效果

(4)責(zé)任護(hù)士按照規(guī)范進(jìn)行宣教、班班宣教,并記錄患者掌握的情況

(5)由xxxx負(fù)責(zé)督促執(zhí)行情況

(6)由護(hù)士長負(fù)責(zé)全面督查

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九、對策實(shí)施與檢討

每月開展2~3次健康血糖,為并有講解相關(guān)知識

自制宣教讀物,發(fā)放宣傳資料進(jìn)行重點(diǎn)知識教育

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十、效果確認(rèn)

目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=(改善后數(shù)據(jù)-改善前數(shù)據(jù))/(目標(biāo)值-改善前數(shù)據(jù))×100%

                 =(9.07%-25%)/(7.35%-25%)×100%

                 =90.25%

進(jìn)步率=(改善前數(shù)據(jù)-改善后數(shù)據(jù))/改善前數(shù)據(jù)×100%

          =(25%-9.07%)/25%×100%

          =63.72%

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十一、標(biāo)準(zhǔn)化

1、制作低血壓患者防治手冊

2、宣教有重點(diǎn)、重點(diǎn)說明低血壓的危害程度

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十二、檢討與改進(jìn)

為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由,客戶需求是我們發(fā)展的原動力。我們堅(jiān)持以客戶為中心,快速響應(yīng)客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值進(jìn)而成就客戶。

為客戶提供有效服務(wù),是我們工作的方向和價(jià)值評價(jià)的標(biāo)尺,成就客戶就是成就我們自己。為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由,客戶需求是我們發(fā)展的原動力。我們堅(jiān)持以客戶為中心,快速響應(yīng)客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值進(jìn)而成就客戶

為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由,客戶需求是我們發(fā)展的原動力。我們堅(jiān)持以客戶為中心持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值進(jìn)而成就客戶

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本模板適合用于制作品管圈QCC匯報(bào)PowerPoint。.PPTX格式;

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