這是一套供應(yīng)鏈金融風(fēng)控基礎(chǔ)培訓(xùn)PPT模板，共22頁；
PPT模板封面，使用了現(xiàn)代化建筑背景圖片。中間填寫供應(yīng)鏈金融風(fēng)控基礎(chǔ)培訓(xùn)PPT標(biāo)題。界面以簡潔為主，主打清晰明了的視覺體驗(yàn)和優(yōu)美的排版風(fēng)格。
PowerPoint模板內(nèi)容頁，由20張灰色動(dòng)態(tài)幻燈片圖表，搭配PPT文字排版。
供應(yīng)鏈金融風(fēng)控基礎(chǔ)培訓(xùn)PPT目錄及內(nèi)容簡介：
一、風(fēng)險(xiǎn)概述
風(fēng)險(xiǎn)的定義
風(fēng)險(xiǎn)是生產(chǎn)目的與勞動(dòng)成果之間的不確定性，大致有兩層含義:一種強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為收益不確定性;而另一種則強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為成本或代價(jià)的不確定性.
若風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為收益或者代價(jià)的不確定性，說明風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利，屬于廣義風(fēng)險(xiǎn)，所有人行使所有權(quán)的活動(dòng)，應(yīng)被視為管理風(fēng)險(xiǎn)，金融風(fēng)險(xiǎn)屬于此類。
若風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為損失的不確定性，說明風(fēng)險(xiǎn)只能表現(xiàn)出損失，沒有從風(fēng)險(xiǎn)中獲利的可能性，屬于狹義風(fēng)險(xiǎn)。
按產(chǎn)生原因分
自然風(fēng)險(xiǎn)
社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
政治風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
操作風(fēng)險(xiǎn)
按照標(biāo)的分
財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
人身風(fēng)險(xiǎn)
責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
信用風(fēng)險(xiǎn)
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二、供應(yīng)鏈金融
供應(yīng)鏈的定義
供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒⿷?yīng)商、制造商、分銷商、銷售商、客戶和服務(wù)商組成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。它不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈。
對于企業(yè)，供應(yīng)鏈就是通過計(jì)劃(Plan)、獲得(Obtain)、存儲(chǔ)(Store)、分銷(Distribute)、服務(wù)(Serve)等這樣一些活動(dòng)而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接(Interface)，從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。
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三、供應(yīng)鏈金融風(fēng)控
外生風(fēng)險(xiǎn)（環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)）
經(jīng)濟(jì)環(huán)境與周期、政策監(jiān)管環(huán)境、上下游網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定與力量均衡風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)組織環(huán)境、市場靜動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)的性質(zhì)等風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、誠信歷史與狀況、真實(shí)貿(mào)易背景、發(fā)展現(xiàn)狀、履約能力等風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)（主體所構(gòu)成的鏈條上的風(fēng)險(xiǎn)）
結(jié)構(gòu)、流程、管理要素、供需目標(biāo)一致性、利益分享與補(bǔ)償機(jī)構(gòu)、合作經(jīng)驗(yàn)與期限等風(fēng)險(xiǎn)
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在使用這款模版的時(shí)候，無需專業(yè)設(shè)計(jì)技能，只需根據(jù)自己的需要進(jìn)行簡單的修改即可。
本模板適合用于制作供應(yīng)鏈金融風(fēng)控基礎(chǔ)培訓(xùn)PowerPoint。.PPTX格式；
