這是一套藍(lán)色數(shù)字一與鋼筆背景的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT模板，共32頁(yè)；
PPT模板封面，使用了數(shù)字一樣式的商務(wù)大樓，和一只黑色鋼筆背景圖片。右側(cè)填寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT標(biāo)題。界面風(fēng)格為創(chuàng)意商務(wù)風(fēng)。
PowerPoint模板內(nèi)容頁(yè)，由30張藍(lán)色動(dòng)態(tài)幻燈片圖表，搭配PPT文字排版組成。另外使用了商務(wù)人士合作插圖、商業(yè)建筑插圖、辦公用品插圖等裝飾。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT目錄及內(nèi)容簡(jiǎn)介：
一、計(jì)劃書(shū)摘要
計(jì)劃書(shū)摘要一般包括以下內(nèi)容：
(1)公司介紹：（公司名稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人）
(2)主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍： （產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）
(3)市場(chǎng)概貌： （市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)）
(4)營(yíng)銷(xiāo)策略： （在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)機(jī)制）
...
二、公司介紹
(1)介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間、所處階段等基本情況。在介紹企業(yè)時(shí)，要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。
(2)已創(chuàng)辦企業(yè)要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，在這一部分中，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述，不回避失誤。
...
三、戰(zhàn)略規(guī)劃
公司的宗旨和目標(biāo)
公司的發(fā)展規(guī)劃
公司的策略
...
四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)
(1)創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。
(2)在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
(3)此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，還應(yīng)對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門(mén)的功能與責(zé)任；各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員。
...
五、產(chǎn)品服務(wù)
在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書(shū)中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。
...
六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書(shū)中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1) 市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；
(2) 競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；
(3) 目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)；
(4) 本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位；
(5) 市場(chǎng)區(qū)隔和特征等等。
短期預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)期一般在半年以下至l周。
近期預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)期一般在半年以上至2年之內(nèi)。
中期預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)期—般在2年以上5至年以?xún)?nèi)。
長(zhǎng)期預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)期—般在5年以上。
...
七、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
消費(fèi)者的特點(diǎn)
企業(yè)自身的狀況
產(chǎn)品的特性
...
八、生產(chǎn)計(jì)劃
產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀
新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃
技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求
質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
...
九、財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：
(1) 創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)（預(yù)測(cè)項(xiàng)目投資效益，產(chǎn)能利用率、產(chǎn)銷(xiāo)率、賒銷(xiāo)率、應(yīng)收賬款賬期、折舊率、費(fèi)用率、稅率等）；
(2) 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表；
(3) 預(yù)計(jì)的損益表；
(4) 現(xiàn)金收支分析；
(5) 資金的來(lái)源和使用。
...
十、風(fēng)險(xiǎn)與退出
風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1) 你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)？
(2) 你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)？
(3) 就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)？
(4) 在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展？
(5) 在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何？
...
本模板適合用于制作商業(yè)融資計(jì)劃書(shū)PPT、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)PowerPoint。.PPTX格式；
