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swot分析PPT

swot分析PPT 詳細(xì)介紹:

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這是一套紅色與灰色搭配的,swot分析PPT,共32張;

PPT模板使用了紅色城市剪影PPT背景圖。封面左側(cè)放置國際象棋插圖,寓意運籌帷幄。右側(cè)填寫 swot分析培訓(xùn)PPT標(biāo)題文字。界面風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)且商務(wù)。

PPT模板內(nèi)容頁,由30張紅色動態(tài)PPT圖表,搭配swot分析文案制作。

swot分析PPT內(nèi)容簡介:

什么是SWOT分析

SWOT分析模型

SWOT分析法的規(guī)則

SWOT分析步驟

什么是SWOT分析

SWOT分析法是用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機會和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機地結(jié)合起來的一種科學(xué)的分析方法。

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SWOT分析模型

從整體上看,SWOT可以分為兩部分:第一部分為SW,主要用來分析內(nèi)部條件;第二部分為OT,主要用來分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚的因素,以及對自己不利的、要避開的東西,發(fā)現(xiàn)存在的問題,找出解決辦法,并明確以后的發(fā)展方向。

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SWOT分析法的規(guī)則

進(jìn)行SWOT分析的時候必須對公司的優(yōu)勢與劣勢有客觀的認(rèn)識。

進(jìn)行SWOT分析的時候必須區(qū)分公司的現(xiàn)狀與前景。

進(jìn)行SWOT分析的時候必須考慮全面。

進(jìn)行SWOT分析的時候必須與競爭對手進(jìn)行比較,比如優(yōu)于或是劣于你的競爭對手。

保持SWOT分析法的簡潔化,避免復(fù)雜化與過度分析。

SWOT分析法因人而異。

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SWOT分析步驟

環(huán)境因素分析:包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析兩部分。

構(gòu)造SWOT矩陣:將調(diào)查的出的各種因素填入矩陣圖、按輕重緩急或影響程度等排序方式,構(gòu)造SWOT矩陣

制定戰(zhàn)略計劃:包括戰(zhàn)略(方針、目標(biāo))、戰(zhàn)術(shù)(路線圖)和戰(zhàn)法(步驟)3部分。

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擴展閱讀:SWOT分析圖表;

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